PROFESSIONELLE HYPNOSETHERAPIE | MENTALES
COACHING
NMC |
NIEDERHAUSER MENTAL
Martin Niederhauser | Burgdorf |
active since 2011
Vier Phasen der Teamentwicklung und die Aufgaben der Teamleitung
1. Forming
Findungsphase, Orientierung oder Testphase
(Beschnuppern)
Der Umgang im Team ist höflich, unpersönlich oder
gespannt.
Es geht darum sich kennen zu lernen und darum
Grenzen sowie Ziel und Zweck herauszufinden. Alle versuchen, ihren Platz zu
finden. Unsicherheit und Unklarheit sind ein Thema.
Die Aufgaben der
Leitung: Hilfreich ist eine direktive
Führung.
Aufgaben verteilen, viel Führung und Verantwortung
übernehmen. Geben Sie dem Team damit Sicherheit und
Struktur.
2. Storming
auch Konfrontation, Konflikt-,
Streit- oder 'Nahkampfphase'
Merkmale: Eher unterschwellige
Konflikte, Konfrontation der Personen, Cliquenbildung, recht mühsames
vorwärtskommen bis zu einem Gefühl der Ausweglosigkeit. Es geht um Macht,
Position, Konkurrenz und Rollenklärung.
Die Aufgabe der Leitung
sind: Sehen Sie sich als Coach.
Bieten
Sie Raum für Diskussionen (sowohl untereinander wie
auch mit der Teamleitung) und weisen Sie immer wieder auf die Ziele.
Zweifeln Sie als Leiter/in in diese Phase nie an Ihrer Leistung! Die
Stormingphase gehört dazu.
3. Norming
oder Kooperation und
Orientierungsphase (Organisationsphase)
Merkmale im Team:
Es
entsteht erstmals ein "Wir-Gefühl", Akzeptanz und eigene Umgangsformen.
Feedback und Konfrontation der Standpunkte.
Aufgabe der Leitung:
Moderation
Koordinieren der Aufgaben und der Zusammenarbeit,
Planen und Kommunizieren. Schauen Sie, dass Regel eingehalten
werden.
4. Performing
die Verschmelzungsphase
oder besser Leistunsphase
Die Arbeit im Team ist ideenreich,
offen, flexibel, hilfsbereit, solidarisch.
Sie werden sehr Leistungsfähig.
Aufgaben der Leitung: Delegation
Die
inhaltliche Arbeit steht im Vordergrund
es gibt zudem die Trennungsphase 5. Adjourning
wenn sich ein Team auflöst oder verabschiedet.
Legen Sie hier den Fokus auf "zeremonielle"
Funktionen
Tuckman: Phasen der Teamentwicklung "norming storming forming
Performing"